6月7日上午,建工控股黨委書記、董事長趙時運赴安徽二建開展調研,并組織召開座談會。
座談會上,安徽二建公司黨委書記、董事長許業勇就公司前五個月經濟指標完成情況,已完工項目決算、應收賬款回收、已完產值確認、商票兌付、固定資產去化等當前公司重點工作推進情況進行匯報。
在認真聽取工作匯報后,趙時運指出,安徽二建針對當前發展中面臨的問題,采取措施果斷、有力,思路清晰,行動有效,成果初現。他強調:一是要樹立信心、狠下決心。應充分認識到當前宏觀大環境給房建及涉房企業造成的困境是共同的、普遍的,也是可以克服和解決的。要識大體、趨大勢,辯證分析看待發展中面臨的問題,堅持發展中出現的問題在發展中尋求解決。二是要鼓足干勁、力爭上游。立足當下,認真分析,要系統、全面、準確反映問題,加強溝通協調,積極應對解決。在實現平穩健康發展的基礎上多承接符合集團政策要求的項目。三是堅持疫情防控常抓不懈。嚴格落實落細疫情防控各項措施,自覺遵守屬地政府疫情防控要求。四是高度重視質量與安全。要深入自查、舉一反三,積極響應集團開展的工程質量問題“大排查、大起底、大整改”專項行動,結合項目基礎管理年活動,深入每個項目自查自糾。五是嚴格組織紀律,迎接集團黨代會。要教育好引導好黨代會代表,提高政治判斷力、政治領悟力、政治執行力,正確行使好自身權利,做到個人服從組織、少數服從多數、下級服從上級。
建工控股辦公室負責人及安徽二建公司領導班子成員參加調研座談。